Curs Manager de Proiect, la 350 RON in loc de 700 RON

Cursul Manager de Proiect te ajuta sa-ti realizezi obiectivele personale si profesionale.

Tehnicile profesionale si instrumentele practice, concrete, te vor ajuta sa fii o persoana de succes pe toate planurile.

Managementul proiectelor a devenit o componenta critica pentru succesul individual si organizational în lumea afacerilor de astazi. Fie ca esti o persoana în cautarea de a-ti imbunatati abilitatile sau o companie care este in cautarea de a gestiona mai multe proiecte si mai eficient, noi va oferim cea mai buna solutie in formarea managerilor de proiect.

Cursul Manager de Proiect va ofera posibilitatea de a lucra in proiecte finantate din fonduri europene, dar si in proiecte business din mediul privat.

OBIECTIVELE CURSULUI

Absolventii vor dobandi cunostintele necesare pentru:

- Documentarea in vederea realizarii proiectului

- Cunoasterea ghidurilor, instructiunilor si a procedurilor de lucru

- Elaborarea proiectului, verificarea conformitatii si eligibilitatii

- Elaborarea planului de afaceri

- Managementul si implementarea proiectului

- Gestionarea financiara si cash-flow-ul proiectului

- Managementul si controlul riscurilor;

- Selectarea si managementul echipei de proiect;

- Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului 

- Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate 

- Monitorizarea si evaluarea proiectului

MODULELE CURSULUI

Modulul 1. Strategii si metodologii profesionale de Project Management

- Obiective strategice si obiective operationale

- Definirea activitatilor proiectului; relatia logica obiective – activitati

- Definirea rezultatelor; relatia logica si corespondenta activitati – rezultate

- Graficul GANTT al proiectului

- Metodologia Project Cycle Management; etapele si procesele proiectului

Modulul 2. Managementul Resurselor Umane si Managementul Echipei de Proiect

- Metodologia si criteriile profesionale de selectie a echipei de proiect

- Stabilirea rolurilor si atributiilor echipei de proiect in concordanta cu obiectivele si rezutatele proiectului

- Etapele de dezvoltare ale echipelor; Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning

- Mecanismele de motivare si de conducere a echipelor

- Motivatia interna vs motivatia externa a membrilor echipei de proiect

Modulul 3. Managementul Financiar Performant si Cash-Flow-ul in cadrul proiectelor

- Definirea costurilor si tipurilor de resurse necesare a fi alocate in concordanta cu obiectivul si rezultatele proiectului

- Stabilirea costurilor privind produsele si serviciile necesar a fi achizitionate

- Programarea si planificarea surselor de venit/finantare in cadrul proiectului

- Analiza, planificarea financiara si elaborarea Cash-Flow-ului proiectului

Modulul 4. Elaborarea proiectelor de finantare

- Programe operationale; Axe prioritare; Domenii majore de interventie

- Beneficiari, conditii de eligibilitate, tipuri de proiecte

- Ghiduri si instructiuni in cadrul procesului de implementare a proiectului

- Verificarea conditiilor de eligibilitate tehnica si financiara- Elaborarea cererii de finantare in acord cu Ghidurile Solicitantului si instructiunile emise de Autoritatile de Management.

- Elaborarea Planului de Afaceri al proiectului

- Verificarea si validarea indicatorilor financiari ai proiectului

- Realizarea analizei cost-beneficiu pentru stabilirea oportunitatii financiare a proiectului.

Modulul 5. Managementul si implementarea proiectelor de finantare

- Elaborarea instrumentelor de management, monitorizare si evaluare a proiectului

- Stabilirea si analiza graficului de implementare a proiectului

- Managementul activitatilor proiectului

- Planificarea si implementarea achizitiilor publice in cadrul proiectului

- Managementul financiar si gestionarea cash-flow-ului

- Monitorizarea si evaluarea proiectului

- Planul de actiune pentru sustenabilitatea proiectului

Modulul 6. Analiza si strategiile in proiectele de business

- Instrumente profesionale de analiza interna si externa a pietei

- Analiza Porter; Analiza Boston Consulting Group; Analiza STEP-DEL; Analiza SWOT

- Strategii business; Cost leadership strategy; Differentiation strategy 

- Strategii de marketing si negociere cu potentialii clienti

- Comunicarea si metodologia de Customer Relationship Management

Modulul 7. Managementul s implementarea proiectelor de business

- Identificarea si analiza profesionala a stakeholder-ilor

- Stabilirea standardelor de calitate, a obiectivelor si rezultatelor proiectului

- Elaborarea proiectului si a graficului de implementare a proiectului

- Analiza financiara si stabilirea indicatorilor financiari; Return on Investment, Return on Equity, Earnings Before Interest, Taxes And Amortization; 

- Monitorizarea financiara, analiza variatiilor costurilor; stabilirea masurilor corective necesare