Invita-ti prietenii si castiga pana la 450 RON. Afla mai multe detalii
Cursul Manager de Proiect te ajuta sa-ti realizezi obiectivele personale si profesionale. Tehnicile profesionale si instrumentele practice, concrete, te vor ajuta sa fii o persoana de succes pe toate planurile. Managementul proiectelor a devenit o componenta critica pentru succesul individual si organizational în lumea afacerilor de astazi. Fie ca esti o persoana în cautarea de a-ti imbunatati abilitatile sau o companie care este in cautarea de a gestiona mai multe proiecte si mai eficient, noi va oferim cea mai buna solutie in formarea managerilor de proiect. Cursul Manager de Proiect va ofera posibilitatea de a lucra in proiecte finantate din fonduri europene, dar si in proiecte business din mediul privat. OBIECTIVELE CURSULUI Absolventii vor dobandi cunostintele necesare pentru: - Documentarea in vederea realizarii proiectului - Cunoasterea ghidurilor, instructiunilor si a procedurilor de lucru - Elaborarea proiectului, verificarea conformitatii si eligibilitatii - Elaborarea planului de afaceri - Managementul si implementarea proiectului - Gestionarea financiara si cash-flow-ul proiectului - Managementul si controlul riscurilor; - Selectarea si managementul echipei de proiect; - Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului  - Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate  - Monitorizarea si evaluarea proiectului   MODULELE CURSULUI Modulul 1. Strategii si metodologii profesionale de Project Management - Obiective strategice si obiective operationale - Definirea activitatilor proiectului; relatia logica obiective – activitati - Definirea rezultatelor; relatia logica si corespondenta activitati – rezultate - Graficul GANTT al proiectului - Metodologia Project Cycle Management; etapele si procesele proiectului Modulul 2. Managementul Resurselor Umane si Managementul Echipei de Proiect - Metodologia si criteriile profesionale de selectie a echipei de proiect - Stabilirea rolurilor si atributiilor echipei de proiect in concordanta cu obiectivele si rezutatele proiectului - Etapele de dezvoltare ale echipelor; Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning - Mecanismele de motivare si de conducere a echipelor - Motivatia interna vs motivatia externa a membrilor echipei de proiect Modulul 3. Managementul Financiar Performant si Cash-Flow-ul in cadrul proiectelor - Definirea costurilor si tipurilor de resurse necesare a fi alocate in concordanta cu obiectivul si rezultatele proiectului - Stabilirea costurilor privind produsele si serviciile necesar a fi achizitionate - Programarea si planificarea surselor de venit/finantare in cadrul proiectului - Analiza, planificarea financiara si elaborarea Cash-Flow-ului proiectului Modulul 4. Elaborarea proiectelor de finantare - Programe operationale; Axe prioritare; Domenii majore de interventie - Beneficiari, conditii de eligibilitate, tipuri de proiecte - Ghiduri si instructiuni in cadrul procesului de implementare a proiectului - Verificarea conditiilor de eligibilitate tehnica si financiara- Elaborarea cererii de finantare in acord cu Ghidurile Solicitantului si instructiunile emise de Autoritatile de Management.   - Elaborarea Planului de Afaceri al proiectului - Verificarea si validarea indicatorilor financiari ai proiectului - Realizarea analizei cost-beneficiu pentru stabilirea oportunitatii financiare a proiectului. Modulul 5. Managementul si implementarea proiectelor de finantare - Elaborarea instrumentelor de management, monitorizare si evaluare a proiectului - Stabilirea si analiza graficului de implementare a proiectului - Managementul activitatilor proiectului - Planificarea si implementarea achizitiilor publice in cadrul proiectului - Managementul financiar si gestionarea cash-flow-ului - Monitorizarea si evaluarea proiectului - Planul de actiune pentru sustenabilitatea proiectului Modulul 6. Analiza si strategiile in proiectele de business - Instrumente profesionale de analiza interna si externa a pietei - Analiza Porter; Analiza Boston Consulting Group; Analiza STEP-DEL; Analiza SWOT - Strategii business; Cost leadership strategy; Differentiation strategy  - Strategii de marketing si negociere cu potentialii clienti - Comunicarea si metodologia de Customer Relationship Management Modulul 7. Managementul s implementarea proiectelor de business - Identificarea si analiza profesionala a stakeholder-ilor - Stabilirea standardelor de calitate, a obiectivelor si rezultatelor proiectului - Elaborarea proiectului si a graficului de implementare a proiectului - Analiza financiara si stabilirea indicatorilor financiari; Return on Investment, Return on Equity, Earnings Before Interest, Taxes And Amortization;  - Monitorizarea financiara, analiza variatiilor costurilor; stabilirea masurilor corective necesare | Oferte Teamdeals.ro
Product ID: 281743
350 Produs nou In stoc! Comanda Acum!
Regular price: 700 RON 350 In stoc! Comanda Acum!

Curs Manager de Proiect, la 350 RON in loc de 700 RON

Valentine's Day
Oferta inchisa

PRET INITIAL

700 lei

REDUCERE

50 %

PRET

350 lei

VALABILITATE CUPON

30 zile de la data achizitionarii
Descrierea promotiei -

Manager de Proiect ANC

Cod produs : 281743

Cursul Manager de Proiect te ajuta sa-ti realizezi obiectivele personale si profesionale.

Tehnicile profesionale si instrumentele practice, concrete, te vor ajuta sa fii o persoana de succes pe toate planurile.

Managementul proiectelor a devenit o componenta critica pentru succesul individual si organizational în lumea afacerilor de astazi. Fie ca esti o persoana în cautarea de a-ti imbunatati abilitatile sau o companie care este in cautarea de a gestiona mai multe proiecte si mai eficient, noi va oferim cea mai buna solutie in formarea managerilor de proiect.

Cursul Manager de Proiect va ofera posibilitatea de a lucra in proiecte finantate din fonduri europene, dar si in proiecte business din mediul privat.

OBIECTIVELE CURSULUI

Absolventii vor dobandi cunostintele necesare pentru:

- Documentarea in vederea realizarii proiectului

- Cunoasterea ghidurilor, instructiunilor si a procedurilor de lucru

- Elaborarea proiectului, verificarea conformitatii si eligibilitatii

- Elaborarea planului de afaceri

- Managementul si implementarea proiectului

- Gestionarea financiara si cash-flow-ul proiectului

- Managementul si controlul riscurilor;

- Selectarea si managementul echipei de proiect;

- Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului 

- Stabilirea nivelului de calitate pentru activitati si rezultate 

- Monitorizarea si evaluarea proiectului

 

MODULELE CURSULUI

Modulul 1. Strategii si metodologii profesionale de Project Management

- Obiective strategice si obiective operationale

- Definirea activitatilor proiectului; relatia logica obiective – activitati

- Definirea rezultatelor; relatia logica si corespondenta activitati – rezultate

- Graficul GANTT al proiectului

- Metodologia Project Cycle Management; etapele si procesele proiectului

Modulul 2. Managementul Resurselor Umane si Managementul Echipei de Proiect

- Metodologia si criteriile profesionale de selectie a echipei de proiect

- Stabilirea rolurilor si atributiilor echipei de proiect in concordanta cu obiectivele si rezutatele proiectului

- Etapele de dezvoltare ale echipelor; Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning

- Mecanismele de motivare si de conducere a echipelor

- Motivatia interna vs motivatia externa a membrilor echipei de proiect

Modulul 3. Managementul Financiar Performant si Cash-Flow-ul in cadrul proiectelor

- Definirea costurilor si tipurilor de resurse necesare a fi alocate in concordanta cu obiectivul si rezultatele proiectului

- Stabilirea costurilor privind produsele si serviciile necesar a fi achizitionate

- Programarea si planificarea surselor de venit/finantare in cadrul proiectului

- Analiza, planificarea financiara si elaborarea Cash-Flow-ului proiectului

Modulul 4. Elaborarea proiectelor de finantare

- Programe operationale; Axe prioritare; Domenii majore de interventie

- Beneficiari, conditii de eligibilitate, tipuri de proiecte

- Ghiduri si instructiuni in cadrul procesului de implementare a proiectului

- Verificarea conditiilor de eligibilitate tehnica si financiara- Elaborarea cererii de finantare in acord cu Ghidurile Solicitantului si instructiunile emise de Autoritatile de Management.

 

- Elaborarea Planului de Afaceri al proiectului

- Verificarea si validarea indicatorilor financiari ai proiectului

- Realizarea analizei cost-beneficiu pentru stabilirea oportunitatii financiare a proiectului.

Modulul 5. Managementul si implementarea proiectelor de finantare

- Elaborarea instrumentelor de management, monitorizare si evaluare a proiectului

- Stabilirea si analiza graficului de implementare a proiectului

- Managementul activitatilor proiectului

- Planificarea si implementarea achizitiilor publice in cadrul proiectului

- Managementul financiar si gestionarea cash-flow-ului

- Monitorizarea si evaluarea proiectului

- Planul de actiune pentru sustenabilitatea proiectului

Modulul 6. Analiza si strategiile in proiectele de business

- Instrumente profesionale de analiza interna si externa a pietei

- Analiza Porter; Analiza Boston Consulting Group; Analiza STEP-DEL; Analiza SWOT

- Strategii business; Cost leadership strategy; Differentiation strategy 

- Strategii de marketing si negociere cu potentialii clienti

- Comunicarea si metodologia de Customer Relationship Management

Modulul 7. Managementul s implementarea proiectelor de business

- Identificarea si analiza profesionala a stakeholder-ilor

- Stabilirea standardelor de calitate, a obiectivelor si rezultatelor proiectului

- Elaborarea proiectului si a graficului de implementare a proiectului

- Analiza financiara si stabilirea indicatorilor financiari; Return on Investment, Return on Equity, Earnings Before Interest, Taxes And Amortization; 

- Monitorizarea financiara, analiza variatiilor costurilor; stabilirea masurilor corective necesare

Conditii de utilizare

Dupa cumpararea ofertei, suna la numarul afisat in cupon pentru programare.

DATA SI ORELE DE DESFASURARE

Data curs: 16, 17 iulie 2015.

Agenda curs: 09.00-17.00 fiecare zi de curs.

LOCATIA

B-dul Regiei nr. 6B, Cladirea Oxford, etaj 3, Bucuresti

Punct de reper: Metrou Grozavesti

Alte oferte Manager Proiect
Manager Proiect Manager de Proiect ANC

Categorii:   Management

Cod produs: 281743

Denumirea societatii vanzatoare: TrainEvents

Adresa: B-dul Regiei nr. 6B, cladirea Oxford, etaj 3, Bucuresti, Bucuresti
Adresa sediu social: Str. Unirii, bl 52, sc C, ap 1, Bucuresti
Registrul Comertului: 0
CUI: 27781299
Ocupatia societatii:

Train Events reuneste profesionisti ce contribuie zi de zi la succesul persoanelor care doresc sa evolueze, atat din punct de vedere personal, cat si profesional. Altfel spus, TRAIN EVENTS este un vis de echipa devenit realitate.

Clientii si colaboratorii nostri devin oameni de succes, ce se dezvolta si evolueaza permanent, atat din punct de vedere profesional cat si personal.

Acest site foloseste cookies. Mai multe detalii »
Sunt de acord